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INGE BRENNER

Diplompädagogin. Ausbildung in Psychodrama und Supervision (DAGG). Weiterbildung in Systemischem Prozessmanagement und in System-Aufstellungen.
Mein Ein-Frau-Unternehmen gründete ich 1986.

Wo liegen meine Beratungs- und Trainingsschwerpunkte?

Führungskräfte begleite ich bei der bewussten Gestaltung ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung in schwierigen wie in guten Phasen in Seminaren und im Einzel-Coaching.

Teams und Projektgruppen helfe ich bei der Veränderung ihrer Kommunikation, der Zusammenarbeit am Arbeitsplatz und bei der (Auf?) Lösung von Konflikten.

Meine Themen für die Mitarbeiter in der Personal- und Organisationsentwicklung sind pädagogische und psychologische Kernkompetenzen für das Arbeiten mit Gruppen sowie für die Beratung und das Coaching von Einzelnen.

Arbeitsbereiche und Abteilungen berate ich bei der Auswirkung von inneren und äußeren Veränderungen auf die betroffenen Menschen und auf die Kultur des Unternehmens.

Familienunternehmen unterstütze ich bei der Regelung der Nachfolge.

Wie schaue ich als Beraterin auf Veränderungsprozesse?

Der Mensch ist auch als Einzelner eine wesentliche Basis von Veränderungen in Unternehmen.

Dabei stelle ich Fragen: Was fördert das Lernen und die Entwicklung von Menschen in einer Organisation? Welche Handlungsspielräume hat der Einzelne? Auf welche Weise kann er diese für sich und für das jeweilige Unternehmen nutzen? Wie kann er oder sie neue Spielräume entwickeln?

Wie arbeite ich?

Spezifisch für meine Arbeit ist es, Lernprozesse lebendig werden zu lassen. Mir ist es wichtig, Erfahrungen und innere Prozesse auch äußerlich sichtbar und verstehbar zu machen.

Wenn notwendig arbeite ich mit einem Netzwerk von KollegInnen zusammen. Mit ihnen verbinden mich gemeinsame Werte im Umgang mit Menschen. Unsere Methoden, unsere sorgfältige Arbeitsweise und langjährige Erfahrungen ergänzen sich.